Le groupe de coordination de l’European Circular Economy Stakeholder Platform (ECESP) a finalisé son programme de travail. Ce document définit les priorités du groupe pour son mandat actuel et répertorie les groupes de direction qui contribueront à leur réalisation.
Nouvelle publication : programme de travail de l’ECESP (2026-2028)
Le programme de travail s'articule autour de 4 priorités stratégiques qui reflètent à la fois l'évolution du paysage politique de l'UE et les attentes des parties prenantes.
- Renforcer l'efficacitéL’efficacité est axée sur la productivité des ressources, donc sur l’amélioration de la relation entre les ressources naturelles utilisées et le bénéfice induit par celles-ci sous la forme d’un produit fabriqué ou d’un service fourni. des outils politiques et des modèles économiques de l'économie circulaireL’économie circulaire est une économie restaurative et régénérative. En maintenant la valeur des produits, des matières et des ressources dans l’économie par le biais d’une conception intelligente des produits, une réutilisation et/ou une utilisation partagée des produits, elle permet de réduire l’extraction de ressources naturelles en utilisant les ressources déjà présentes dans l’économie. en traduisant les évolutions réglementaires en voie de mise en œuvre pratique.
- Accélérer le déploiement de l'économie circulaire biologique.
- Contribuer à la création d'un marché unique fonctionnel pour les matières premières secondaires.
- Renforcer le réseau de parties prenantes, l'apprentissage entre pairs et l'engagement des citoyens.
Cette approche introduit une architecture plus horizontale et interconnectée, qui permet le développement à moyen terme des thèmes s'étendant sur plus d'un an.
Les 5 groupes de direction (« leadership groups ») se concentreront sur une thématique définie et traduiront ce programme de travail en actions, résultats et partenariats concrets :
- GD1 : évoluer vers des chaînes de valeur circulaires
- GD2 : promouvoir une bioéconomie circulaire intégrée
- GD3 : favoriser une société circulaire inclusive
- GD4 : instruments économiques et financiers pour la transition circulaire
- GD5 : augmenter la demande de solutions circulaires européennes
Chaque groupe de direction fournit une orientation stratégique stable, fondée sur les objectifs énumérés ci-dessus, tout en permettant à des « thèmes spécifiques » flexibles d'évoluer, de s'approfondir et de prendre de l'ampleur au fil du temps.
Les domaines thématiques sont conçus pour être interdépendants et complémentaires, ce qui garantit une perspective systémique, une agilité et une réactivité face aux nouveaux défis, sans pour autant perdre de vue la cohérence et la vision à long terme du groupe de coordination.
Vous trouverez toutes les informations sur les priorités et les objectifs de chaque domaine dans le programme de travail (en anglais).